Заранее оценить эффект от управленческих решений невозможно, в каждом конкретном случае это будут разные результаты. Например, ниже мы предоставляем данные, основанные на исследованиях независимых агентств, а также собственного опыта.

В сети также можно встретить разные подходы к подсчётам эффекта от внедрения.
Вот пример описания пяти разных методик.

Наиболее простым методом, который отражает

Минимальный эффект внедрения

является расчёт показателя ROI на основе высвобожденного времени специалистов, занимающихся составлением корпоративной отчётности до внедрения BI-системы.

Данный метод применим, если в компании уже организовано предоставление достоверной отчётности с необходимой периодичностью, и проблема лишь в автоматизации этого процесса.

Рассмотрим расчёт эффективности на примере формулы:

В рассматриваемом случае стоимостью времени каждого пользователя будет высвобожденное время пользователя на подготовку отчётности, с учётом его оплаты труда, включая все начисления, за период, в рамках которого рассчитывается показатель возврата инвестиций.

Дополнительно нужно учесть, что отчёты, доступные раз в неделю или даже в месяц, после внедрения BI-системы станут доступны онлайн, а наличие ошибок в расчётах, и любой другой человеческий фактор, как например, болезнь сотрудника - исключаются.

Для подсчёта результата остаётся только оценить расходы на внедрение и содержание BI-системы.