Блог

Как ABC-анализ экономит миллионы на складских запасах: прорыв в скорости расчетов

Почему ABC-анализ — must have для ритейла и дистрибуции?

Хранение неликвидных товаров — это скрытые убытки.
Для компаний с десятками тысяч SKU ручной анализ эффективности ассортимента практически невозможен. ABC-анализ классифицирует товары по их вкладу в выручку:
  • Группа A (20% ассортимента → 80% прибыли) — ключевые товары, требующие постоянного наличия.
  • Группа B (30% → 15% прибыли) — средняя оборачиваемость, умеренные запасы.
  • Группа C (50% → 5% прибыли) — «мертвый груз», который замораживает деньги.

Какие проблемы решает?

1.Снижает затраты на хранение
  • Товары группы C занимают до 40% складских площадей, но дают минимальную прибыль.
  • Пример: Сеть магазинов товаров для дома сократила складские издержки на 15%, оптимизировав страховые запасы для группы C.

2.Высвобождает оборотные средства
  • Деньги, вложенные в неликвид, можно направить на закупку товаров группы A.
  • Кейс: Продавец металлопроката увеличил оборачиваемость с 60 до 35 дней, перераспределив бюджет закупок.

3.Сокращает логистические издержки
  • Медленно продающиеся товары можно перевести на дропшиппинг или закупать под заказ.
Главная проблема: медленные расчеты для больших данных

Стандартные методы ABC-анализа в Power BI работают неэффективно при:
  • >50 000 SKU — расчет занимает десятки минут;
  • Динамической фильтрации — система зависает при изменении периода или региона.

«При 120 000 SKU наш еженедельный ABC-анализ выполнялся 27 минут, а иногда и вовсе завершался ошибкой. Это делало систему бесполезной для оперативных решений».
— Руководитель отдела аналитики федеральной розничной сети
Прорыв Deeone: ABC-анализ за секунды вместо часов

Наша команда разработала оптимизированный алгоритм на DAX, который:
Сокращает время расчета с 20+ минут до 5-10 секунд для 100K+ SKU
Работает с динамическими фильтрами без перегрузки памяти
Интегрируется с XYZ-анализом для учета стабильности спроса

Как мы этого добились?
  1. Разбили товары на блоки, вместо расчета кумулятивной суммы для каждого товара (что было бы очень ресурсоёмко)
  2. Сделали точный расчет для пограничных блоков
  3. Произвели уникальный ранкинг
  4. Минимизировали вычисления
Реальный кейс: экономия 8 млн руб./год
Клиент: Региональная сеть магазинов товаров для дома (80 000 SKU).
Проблемы:
  • Ручное управление запасами → регулярные дефициты/переизбытки
  • 32% склада занято «мертвыми» товарами

После внедрения нашего решения:
  • Сокращение неликвидов на 40%
  • Ускорение оборачиваемости с 70 до 48 дней

Экономия 8 млн руб./год на логистике и хранении
Как внедрить ускоренный ABC-анализ?
1.Для малых каталогов (<10K SKU):
Используйте базовый код из DAX Patterns.

2.Для enterprise-решений:
Закажите кастомизированную разработку с:
  • Интеграцией в вашу BI-систему
  • Поддержкой динамических отчетов
  • Обучением команды