DEEONE/Кейсы/BI для сети ресторанов
07 / HoReCa · Сеть ресторанов

Единая BI для сети
ресторанов: iiko + 1С + доставка

Сеть из 22 ресторанов в городе: iiko в каждой точке, 1С в центральном офисе для расчётов, три агрегатора доставки (Я.Еда, Delivery Club, свой сайт). Единой картины у директора сети не было: чек, маржа, ФОТ, загрузка — в разных системах, сведение в Excel раз в месяц.

20+
Ресторанов в отчётности
3
Источника данных
9нед
От старта до прода
12+мес
В продакшене
§ 01 — Задача

Что было до нас

iiko хорошо показывает операционку ресторана: чеки, блюда, списания. Маржу по блюду — уже нет: закупочные цены сидят в 1С. Доставку через агрегаторы — тоже нет, она идёт не через чек, а через сайт агрегатора.

Директор сети хотел видеть по каждой точке: выручку, себестоимость, маржу по блюдам, долю доставки, загрузку столов по часам, ФОТ относительно выручки. По факту — 4 разных системы и ни одной цифры маржи.

Ежемесячный отчёт финансовый контролёр собирал вручную 4 дня. За это время сезон в ресторане успевал начаться или закончиться — данные уже были «историей».

§ 02 — Решение

Архитектура под задачу

Собрали решение под конкретную задачу. Ниже — из каких кусков оно состоит.

iiko

Коннектор к iiko API × 22 точки

Ежечасная выгрузка чеков, блюд, списаний, сотрудников, смен. Нормализация справочников блюд между точками (один и тот же «Борщ» может быть под разными кодами).

Delivery

3 API агрегаторов

Я.Еда и Delivery Club через Partner API, собственный сайт через внутренний микросервис. Объединение с iiko-чеками по номеру заказа.

Закупочные цены и ФОТ

1С:Бухгалтерия (центральный офис) — закупочные цены ингредиентов, ФОТ по ресторанам. Сведение с iiko через SKU-мэппинг.

DWH

Единая витрина маржи блюда

fact_sales (чек × блюдо × точка × час), dim_dish с техкартами и текущей себестоимостью. Маржа блюда пересчитывается ежедневно.

SSAS

Модель с drill-down от сети до блюда

Меры: выручка, маржа, foodcost %, ФОТ %, load factor (% столов занятых), средний чек. Разрезы: сеть → точка → час → блюдо.

Visual

3 дашборда Power BI

Для директора сети — карта, рейтинги точек. Для управляющего точкой — детализация. Для шефа — маржа блюд и списания ингредиентов.

Раньше на встречах с управляющими обсуждали, «почему в этом месяце маржа упала», и каждый называл свою причину. Сейчас открываю дашборд, нахожу точку, часы, блюдо — и говорим по конкретике. Встречи стали короче на час, толку в разы больше.

DE
Директор сети ресторанов
HoReCa · Сеть
§ Консультация · 30 минут

iiko + 1С
не дружат?

Несколько ресторанов, агрегаторы, разрозненные цифры? Знакомая задача — обсудим.

Телефон+7 918 042 34 43
Время откликаВ течение рабочего дня