Промышленный холдинг: 5 юрлиц, 2000+ сотрудников, 5 разных конфигураций 1С:ЗУП. Должности названы по-разному, подразделения пересекаются, ФОТ — в пяти формах. HR-директор тратила три дня в начале квартала только чтобы свести штатную численность.
Холдинг вырос через поглощения: каждое юрлицо пришло со своей 1С:ЗУП, своими справочниками должностей и своей структурой подразделений. «Инженер-технолог» в одной компании и «технолог 1 категории» в другой — одна и та же роль, а посчитать их вместе было нельзя.
HR-директор получала квартальный отчёт о текучести с задержкой в 6 недель после закрытия квартала. За это время решения успевали уйти, а люди — уволиться.
Собственник поставил задачу: единый справочник должностей, единая методика расчёта текучести и ФОТ, решения по мотивации и найму — на данных. Срок — к бюджетной сессии года.
Собрали решение под конкретную задачу. Ниже — из каких кусков оно состоит.
Экстрактор к каждой базе. Унификация через mapping-таблицы справочников — сохранён исходник, добавлена «корпоративная» версия.
dim_employee с историей должностей/окладов/подразделений (SCD Type 2), dim_position_corp — единая классификация, fact_hr_events (найм, перевод, увольнение, изменение оклада).
Меры: штат на дату, текучесть (годовая и 12-месячная скользящая), средний срок жизни, ФОТ брутто/нетто, нагрузка на HR-специалиста.
Для HR-директора — общий обзор и воронка найма. Для CEO — карта численности и ФОТ. Для руководителей — свой отдел, текучесть, зарплатные вилки.
Работа с HR-командой — 3 недели на согласование 280 корпоративных должностей. Mapping к локальным версиям поддерживается в отдельной системе.
Руководитель видит свой отдел и ниже, CEO — всё, HR-специалист — своё юрлицо. Зарплатные вилки — только уровень «руководитель отдела» и выше.
Впервые увидели текучесть по должностям в разрезе холдинга — а не «в компании X всё плохо». Операторы ЧПУ уходят везде одинаково. Значит, дело не в руководителе, а в рынке. Подняли грейд — текучесть упала в полтора раза за квартал.
DEHR-директор холдингаПроизводство · Холдинг
Объединили 5 разных ЗУП в единую HR-модель. Сделаем так же для вас.